Skip to main content

人事じんじと選別せんべつ: Selección de Talento de Élite

En Sanwa Monozukuri, la contratación es nuestra decisión más crítica de リスクりすく管理 (Gestión de Riesgos). Un error en la selección de un artesano tiene un impacto sistémico negativo en la cultura y la técnica. Por ello, aplicamos un proceso de 選別せんべつ (Senbetsu - Selección) diseñado para identificar no solo la capacidad técnica, sino la maestría ética.

🏛️ 1. La Filosofía del "Falso Positivo"​

Preferimos perder a un gran artesano (Falso Negativo) que contratar a alguien que degrade nuestra cultura (Falso Positivo). Nuestra probabilidad de éxito en la contratación (PhP_h) se define por la intersección de tres conjuntos:

Ph=Aptitud Teˊcnica∩Resonancia Eˊtica∩Capacidad de HanseiP_h = \text{Aptitud Técnica} \cap \text{Resonancia Ética} \cap \text{Capacidad de Hansei}

Si uno de estos valores tiende a cero, el resultado final es nulo, sin importar qué tan brillantes sean los otros dos.

🚀 2. Las Cuatro Fases del Gauntlet Sanwa​

Fase 1: Sintonía de la Matriz 3x3​

No evaluamos el CV, evaluamos la visión. El candidato debe presentar un breve ensayo o análisis sobre cómo su trabajo previo ha impactado en las dimensiones Social, Económica y Ambiental. Buscamos artesanos con propósito, no mercenarios.

Fase 2: La Prueba de Artesanía (技術試験ぎじゅつしけん)​

No hacemos algoritmos de pizarrón irrelevantes. Entregamos un entorno de Rust o Go con deuda técnica, fallos de seguridad o ineficiencias energéticas.

  • El Reto: El candidato debe refactorizar el código aplicando los principios de Gijutsu-Ron y Bi-Gaku.
  • Lo que medimos: Calidad del binario, manejo de errores, legibilidad y eficiencia de recursos.

Fase 3: La Entrevista de 反省はんせい (Reflexión)​

Exploramos los fallos del pasado. Un artesano de élite es aquel que puede desglosar sus errores más graves con honestidad brutal y explicar las contramedidas (Taisaku) que implementó para nunca repetirlos. La falta de humildad intelectual es un motivo de descalificación inmediata.

Fase 4: El Veredicto de los Pares​

La decisión final no la toma un "Gerente", sino un consejo de Oyakatas. Solo si existe consenso absoluto sobre la capacidad del candidato para fortalecer la catedral de Sanwa, se procede a la oferta.

🤝 3. La Experiencia del Candidato (Uchite)​

Incluso si un candidato no es seleccionado, su interacción con Sanwa debe ser una experiencia de 学びまなび (Aprendizaje).

  • Feedback de Élite: Todo candidato que llega a la fase técnica recibe un informe detallado sobre sus puntos fuertes y áreas de mejora.
  • Respeto al Tiempo: Procesos ágiles y asincrónicos. No hacemos perder el tiempo a los maestros.

📊 Métricas de Excelencia en Jinji​

MétricaDefiniciónObjetivo Sanwa
Cultural Density% de nuevos artesanos que superan el primer año.>95%> 95\%
Referral Quality% de artesanos recomendados por otros Shokunins.>60%> 60\%
Time to ImpactSemanas hasta que el artesano sube su primer Design Doc.<4< 4 semanas

🛡️ 4. El Periodo de 試用しよう (Prueba)​

Los primeros 90 días son una fase de inmersión total. El Minarai (Aprendiz) cuenta con un Oyakata asignado que evalúa no solo su producción, sino su integración con la 和わ (Armonía) del equipo. Al final de este periodo, se realiza una ceremonia de integración formal a la organización.

📐 Checklist del Reclutador Sanwa​

  • ¿El candidato demuestra una pasión genuina por la soberanía técnica?
  • ¿Su código refleja la estética y el rigor de Bi-Gaku?
  • ¿Ha mostrado capacidad de aprendizaje autodidacta y reflexión profunda?
  • ¿Es alguien de quien los actuales artesanos podrían aprender algo nuevo?

"No buscamos manos para ejecutar, buscamos mentes para diseñar y corazones para proteger el propósito de Sanwa."