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調和ちょうわの周期しゅうき: Ciclo de Armonía

En Sanwa, no usamos "Sprints" agotadores. Usamos Ciclos de Armonía, periodos de trabajo enfocado donde el objetivo no es la velocidad, sino la 完成度かんせいど (Kanseido - Grado de perfección).

🧭 Las Cuatro Fases del Ciclo​

1. 計画けいかく (Keikaku - Planificación)​

En lugar de una reunión de 4 horas, el gestor de proyecto entrega un documento de visión asincrónico. El equipo lo revisa y aporta en hilos de discusión. Solo se avanza cuando hay consenso sobre el impacto 3x3.

2. 集中しゅうちゅう (Shūchū - Foco Profundo)​

Periodo de 2 semanas de ejecución sin reuniones externas. El equipo de 技術論ぎじゅつろん y 美学びがく colabora directamente en los tickets de Linear.

3. 統合とうごう (Tōgō - Integración)​

Fase de revisión de calidad. El diseño valida la implementación técnica y el gestor valida que el impacto económico/social sea el esperado.

4. 反省はんせい (Hansei - Reflexión)​

Cierre del ciclo. ¿Qué aprendimos? ¿Hubo desperdicio de tiempo? ¿Cómo podemos mejorar el siguiente ciclo?

📈 Métricas de Éxito (KPIs Sanwa)​

No medimos "Velocity". Medimos:

  • Tasa de Defectos: Menor es mejor (Calidad).
  • Satisfacción del Artesano: Salud mental y balance de vida (Impacto Social).
  • Eficiencia de Recursos: Relación entre horas invertidas y valor entregado (Impacto Económico).

📐 Reglas de Oro de la Gestión​

  1. Prohibición de Microgestión: Si confías en el artesano, no necesitas vigilar su pantalla.
  2. Prioridad al Contexto: El gestor es responsable de que el equipo tenga toda la información antes de empezar.
  3. Honestidad Radical: Si un proyecto está en riesgo, se comunica de inmediato, no al final del ciclo.

"Gestionar es eliminar los obstáculos para que la excelencia sea inevitable."